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A.心理咨詢主要是幫助員工解決心理沖突
B.當(dāng)遇到重大事故時(shí)，最好先采用單獨(dú)面談的方式
C.面對(duì)員工的激情狀態(tài)，一定要用緩和性的言語(yǔ)進(jìn)行調(diào)節(jié)
D.要轉(zhuǎn)移注意，設(shè)法把員工的沖動(dòng)的情緒轉(zhuǎn)移到別的方面
A.面談中至少留10分鐘時(shí)間通知員工
B.至少一天前作計(jì)劃
C.避免周末和假日通知員工
D.盡量使用經(jīng)理辦公室
A.辭退面談要持續(xù)直到被辭退的員工可以稍微冷靜地接受辭退的事實(shí)以及接受離職賠償?shù)臈l款為止
B.不要在已經(jīng)商定好的條款上當(dāng)場(chǎng)承諾增加任何內(nèi)容
C.員工進(jìn)入辦公室后，要先談一些輕松的話題
D.辭退面談的時(shí)間盡量要短
A.準(zhǔn)備好離職核對(duì)單
B.準(zhǔn)備好如何通知其他員工關(guān)于該員工的辭退消息
C.采取“最后行動(dòng)”前已經(jīng)進(jìn)行正式警告
D.更換安全密碼
最新試題
近年來(lái)，統(tǒng)計(jì)學(xué)的許多原理和方法被廣泛運(yùn)用到人力資源需求的預(yù)測(cè)上，這些方法被稱為定量方法，最常用的（）
影響求職者求職動(dòng)機(jī)的因素有（）
與薪酬相關(guān)的福利待遇有（）
（）是決定單位招聘成本的三大模塊。
面試的方法能否對(duì)相關(guān)素質(zhì)與能力進(jìn)行有效考察，這些素質(zhì)與能力是否和崗位要求相對(duì)應(yīng)，可以由（）等指標(biāo)來(lái)衡量。
求（）處于整個(gè)人力資源管理活動(dòng)的統(tǒng)籌階段，為下一步整個(gè)人力資源管理確定目標(biāo)、原則和方法。
（）是利用問(wèn)卷的形式對(duì)管理有關(guān)工作要素如計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等進(jìn)行描述的方法。
招聘載體（渠道）都有（）
從人力資源規(guī)劃的性質(zhì)上，（）具有全局性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。通常是組織人力資源戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式。
個(gè)人對(duì)職位的偏好包括（）