在一定條件下,允許跨越權力線而直接進行的橫向溝通,可以克服由于統(tǒng)一指揮而產(chǎn)生的信息傳遞延誤。
組織機構由最高層到最基層所形成的層次結構,這一結構實際上是一條權力線,它是自上而正和自下而上確保信息傳遞的必經(jīng)途徑。
是從事全部或部分管理工作的人的總稱。
指與處理人事關系有關的技能,即理解、激勵他人并與他人共事的能力。
指使用某一專業(yè)領域內(nèi)有關的工作程序、技術和知識完成組織任務的能力。
指僅僅負責管理組織中某一類活動(或職能)的管理者。
指負責管理整個組織或組織中某個事業(yè)部的全部活動的管理者,包括總經(jīng)理和每個產(chǎn)品或地區(qū)分部的經(jīng)理。
最新試題
“六維”部署法包括目標(方向)、路徑(道路)、()。
每一次錯誤都是一次管理提升的機會。
制度管理的監(jiān)督機制包括()。
管理過細的危害遠小于管理不足的危害。
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對。
管理者如何匯報,匯報以下哪些內(nèi)容?()
管理者如何處理繁雜事務?()
管理的唯一權威是()。
日常管理中,領導人對制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
學習最佳實踐的成功要素:最關鍵的是執(zhí)行。