一個有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅守的核心價值有（）。

以下選項中創(chuàng)新素質(zhì)不包括（）方面。

執(zhí)行力不強的表現(xiàn)有：（）

組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。

關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立（）的關(guān)系。

組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是：（）。

促進控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進；授權(quán)不授責(zé)；對身兼管理責(zé)任的人進行監(jiān)督；澄清觀點明確任務(wù)。

有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。

組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動；服務(wù)管理體制的變動；服務(wù)管理行為的變動。

人的創(chuàng)新精神包括：創(chuàng)新意識；創(chuàng)新情感；創(chuàng)新意志。