A.亞當(dāng)·斯密
B.馬克斯·韋伯
C.弗雷德里克·泰勒
D.亨利·法約爾
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A.計(jì)劃工作室為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)的計(jì)劃
B.是由高層管理人員作出的
C.計(jì)劃工作具有普遍性
D.計(jì)劃工作是管理活動(dòng)的基礎(chǔ)
A.目標(biāo)要略高于企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)能力，保證企業(yè)通過努力實(shí)現(xiàn)
B.保證只與量的結(jié)合
C.目標(biāo)期限要適中
D.目標(biāo)數(shù)量要適中
A.決策時(shí)間長
B.決策質(zhì)量低
C.責(zé)任不明確
D.產(chǎn)生的備選方案少
A.滾動(dòng)計(jì)劃法
B.網(wǎng)絡(luò)分析法
C.管理循環(huán)法
D.線性規(guī)劃法
A.現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)
B.潛在進(jìn)入者的威脅
C.購買者討價(jià)還價(jià)的能力
D.供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力
最新試題
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在一定時(shí)期內(nèi)所預(yù)期要達(dá)到的成果與水平，從層次上分，一般分為（）
企業(yè)文化建設(shè)的意義是（）
財(cái)務(wù)分析工作一般包括如下步驟：①確定財(cái)務(wù)分析的范圍，搜集有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料②分析原因，總結(jié)評(píng)價(jià)③選用適當(dāng)?shù)姆治龇椒?，確定恰當(dāng)?shù)姆治鲋笜?biāo)④評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性排序正確的是（）
企業(yè)管理的社會(huì)心理學(xué)方法有哪些特點(diǎn)？（）
企業(yè)治理結(jié)構(gòu)又稱為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度，是指企業(yè)工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置和企業(yè)最高權(quán)力的（）
與管理信息系統(tǒng)安全性相關(guān)的因素主要有（）。
人力資源信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)主要包括（）。
企業(yè)投資是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的（）。
財(cái)務(wù)管理的方法主要有（）。
在信息系統(tǒng)技術(shù)不斷深入到社會(huì)各領(lǐng)域的今天，企業(yè)中的管理信息系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)該成為一種（）的組織機(jī)構(gòu)。