公司正確處理長期利益和近期利益這兩者的關(guān)系，體現(xiàn)了利潤分配的（）。

為了加強企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運用的策略有（）

應(yīng)收賬款管理的總體評價指標主要運用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù)。

財務(wù)管理和企業(yè)其他管理相比，側(cè)重于（）

財務(wù)管理除具有管理的一般職能外，還具有的特殊職能是（）。

我國《企業(yè)財務(wù)通則》中只規(guī)定了經(jīng)營者財務(wù)管理職責。

在存在商業(yè)折扣的情況下，與經(jīng)濟批量有關(guān)的成本有（）

某企業(yè)5年后可獲得一筆資金500萬元，如果按年8%的復利計息，相當于現(xiàn)在獲得資金是（）萬元。

項目投資決策的貼現(xiàn)指標之間存在的數(shù)量關(guān)系包括（）

財務(wù)管理五個基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理的循環(huán)過程，在這五個管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的事中管理。