預測下年度保本銷售量；

全面預算與深航的低成本戰(zhàn)略如何配合？

根據(jù)案例，預測下年度保本銷售量；

根據(jù)上述資料確定：該零件全年需用量在何種情況下應該外購？在何種情況下應該自制？

若公司面對競爭準備降價10%，其他條件不變，則需銷售多少件產(chǎn)品才能保本？

建立維修部門工資費用的成本性態(tài)模型，并估計維修部門工作60000個小時的維修費用。

根據(jù)案例，若下年度計劃銷售量比本年提高20%，則營業(yè)利潤是多少？

求安全邊際率。

若目標利潤為25000元，則價格至少應為多少？

若每月銷售額為30000元時可以保本，則當年固定成本總額是多少？