深航全面預(yù)算管理體系主要由哪些部分構(gòu)成？

使用材料搬運次數(shù)分配材料處理成本，使用機器小時分配機器運轉(zhuǎn)成本，計算該項目的全部成本。假定報價是完全成本加25%，經(jīng)理的報價應(yīng)是多少？

影響企業(yè)定價決策的因素有哪些？按照定價決策所考慮的主要因素，如何將定價決策方法分類？

求單位貢獻毛益和貢獻毛益率；

銷售經(jīng)理所說的每臺洗衣機成本1850元與生產(chǎn)經(jīng)理所說的每臺洗衣機制造成本1650元是如何計算出來的？今年虧損250萬元又是如何計算出來的？

全面預(yù)算與深航的低成本戰(zhàn)略如何配合？

根據(jù)上述資料確定：該零件全年需用量在何種情況下應(yīng)該外購？在何種情況下應(yīng)該自制？

銷售單價為多少時可保本？

求盈虧臨界點銷售量和盈虧臨界點銷售額；

一般來說，變動制造費用耗費差異是哪個部門的責(zé)任？（）