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A.預(yù)測(cè)
B.控制
C.決策
D.規(guī)劃
E.責(zé)任考核評(píng)價(jià)
A.奎因坦斯
B.麥金西
C.泰羅
D.法約爾
E.馬斯洛
A.管理會(huì)計(jì)是一門(mén)新興地綜合性邊緣學(xué)科
B.管理會(huì)計(jì)是一個(gè)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的信息系統(tǒng)
C.管理會(huì)計(jì)是一種為管理部門(mén)提供信息服務(wù)的工具
D.管理會(huì)計(jì)將取代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
E.管理會(huì)計(jì)是西方企業(yè)會(huì)計(jì)的一個(gè)分支
A.20世紀(jì)初
B.20世紀(jì)上半葉
C.二戰(zhàn)之后
D.70年代
A.廣義的管理會(huì)計(jì)
B.內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)
C.狹義的管理會(huì)計(jì)
D.微觀管理會(huì)計(jì)
最新試題
使用材料搬運(yùn)次數(shù)分配材料處理成本,使用機(jī)器小時(shí)分配機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)成本,計(jì)算該項(xiàng)目的全部成本。假定報(bào)價(jià)是完全成本加25%,經(jīng)理的報(bào)價(jià)應(yīng)是多少?
計(jì)算保本點(diǎn)銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額。
求盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量和盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額;
若該公司輪胎的年產(chǎn)量分別為120000個(gè),140000個(gè),160000個(gè)時(shí),全年的總成本分別為多少?在上述三種產(chǎn)量下,輪胎的單位產(chǎn)品成本分別為多少?
如果采納財(cái)務(wù)經(jīng)理的意見(jiàn),在不提價(jià)、不擴(kuò)大銷(xiāo)售的情況下,明年能夠盈利多少?如果用變動(dòng)成本法計(jì)算,利潤(rùn)又是多少?
使用機(jī)器小時(shí)分配間接費(fèi)用,計(jì)算所討論項(xiàng)目的全部成本。假定報(bào)價(jià)是完全生產(chǎn)成本加25%,車(chē)間經(jīng)理的報(bào)價(jià)應(yīng)是多少?
根據(jù)案例,預(yù)測(cè)下年度保本銷(xiāo)售量;
總額在一定時(shí)期及一定產(chǎn)量范圍內(nèi),不直接受產(chǎn)量變動(dòng)的影響而能保持固定不變的成本指的是()
每月的固定成本是多少?
若公司面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備降價(jià)10%,其他條件不變,則需銷(xiāo)售多少件產(chǎn)品才能保本?