建立維修部門工資費(fèi)用的成本性態(tài)模型，并估計(jì)維修部門工作60000個(gè)小時(shí)的維修費(fèi)用。

根據(jù)案例，若下年度計(jì)劃銷售量比本年提高20%，則營業(yè)利潤是多少？

如果采納財(cái)務(wù)經(jīng)理的意見，在不提價(jià)、不擴(kuò)大銷售的情況下，明年能夠盈利多少？如果用變動成本法計(jì)算，利潤又是多少？

若該公司輪胎的年產(chǎn)量分別為120000個(gè)，140000個(gè)，160000個(gè)時(shí)，全年的總成本分別為多少？在上述三種產(chǎn)量下，輪胎的單位產(chǎn)品成本分別為多少？

若下年度計(jì)劃銷售量比本年提高20%，則營業(yè)利潤是多少？

計(jì)算保本點(diǎn)銷售量和銷售額。

下列不屬于預(yù)算編制方法的是（）

每月的固定成本是多少？

若每月銷售額為30000元時(shí)可以保本，則當(dāng)年固定成本總額是多少？

若公司面對競爭準(zhǔn)備降價(jià)10%，其他條件不變，則需銷售多少件產(chǎn)品才能保本？