領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。

企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。

（）的影響力與領導者所擁有的權(quán)力、所處的地位成正比。

領導的（）是由社會的勞動分工決定的。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術(shù)對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。

領導風格連續(xù)統(tǒng)一體理論有（）種理論。

領導群體結(jié)構(gòu)科學化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結(jié)構(gòu)的過程。

從領導活動的成敗及其效果來說，（）是領導的首要特征。