A、所有權(quán)分散
B、需要從全球角度配置資源
C、需要把專門知識集中在總部
D、子公司缺乏經(jīng)驗
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A、滿足企業(yè)全球化競爭戰(zhàn)略的需要
B、節(jié)約企業(yè)成本
C、管理人才,吸納人才
D、優(yōu)化整合資源
A、高信譽度
B、高收益
C、高知名度
D、高市場占有率
A、營銷環(huán)境的差異性
B、營銷系統(tǒng)的復(fù)雜性
C、營銷手段的多樣性
D、營銷過程的風(fēng)險性
A、轉(zhuǎn)移單位是一個成本中心
B、轉(zhuǎn)移單位是一個利潤中心
C、橫向轉(zhuǎn)移
D、縱向轉(zhuǎn)移
A、新產(chǎn)品的陌生程度
B、新產(chǎn)品的特性
C、新產(chǎn)品的宣傳
D、新產(chǎn)品的價格
最新試題
企業(yè)主要()來防范規(guī)避交易風(fēng)險。
外匯風(fēng)險形成的條件主要由()共同的作用引起。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風(fēng)險和政治風(fēng)險的基礎(chǔ)上,以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
國際企業(yè)財務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有()管理模式可選擇。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標準化,有利于()
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平,其值越低,公司的國際化水平也就越低。
跨國公司人力資源員工分為三類:母國人員、東道國人員與第三國人員。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護政策,即政府干預(yù)政策,鼓勵出口,限制進口,以便實現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。