A、檢查你的著裝狀況和清潔度;
B、檢查是否有物品掉在地上,將掉在地上的物品都撿起來,如零件、產(chǎn)品、廢料及其它;
C、用抹布擦干凈儀表、設(shè)備、機(jī)器的主要部位以及其它重要的地方;
D、固定可能脫落的標(biāo)簽。
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A、工作場所中不要的東西;
B、需要改善的事、地、物;
C、有油污、不清潔的設(shè)備;
D、衛(wèi)生清潔處。
A、結(jié)合公司的行動目標(biāo),學(xué)習(xí)6S知識、技巧;
B、負(fù)責(zé)本班組6S活動宣傳、教育;
C、定期組織實(shí)施6S活動診斷或評價(jià)工作;
D、根據(jù)公司6S活動計(jì)劃表,制定本班組活動計(jì)劃;
A、自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放;
B、不用的東西要立即處理,不可使其占用作業(yè)空間;
C、檢查員工服裝儀容、行為規(guī)范;
D、物品、工具及文件等放置于規(guī)定場所。
A、壞工具;
B、辦公電腦;
C、用完的記錄;
D、不用的水杯。
A、降低成本。
B、增加變化。
C、便利性和通用化
。D、積累技術(shù)。
最新試題
()是為一個(gè)生產(chǎn)流程提供信息的一種手段,通過它可以了解()、()、()等情況。
5W1H是指
工作改進(jìn)四種技巧是()、()、()、()。
什么是生產(chǎn)能力?生產(chǎn)能力的類型有哪些?
作業(yè)方法研究包括()分析、()分析、()分析和()分析。
動作規(guī)范的基本原則是:()
多品種小批量的生產(chǎn)類型應(yīng)采取怎樣的進(jìn)度管理?
簡述中期生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)。
實(shí)施現(xiàn)場管理可分為()、()、()三個(gè)階段。
通過制定工作標(biāo)準(zhǔn),對作業(yè)的()、()、()、()、()等做出統(tǒng)一規(guī)定,以便使整個(gè)作業(yè)過程協(xié)調(diào)運(yùn)行,提高工作效率。