簡述服裝生產(chǎn)計劃的作用。

動作分析的主要方法有（）、（）、（）等。

多品種小批量的生產(chǎn)類型應(yīng)采取怎樣的進度管理？

作業(yè)方法研究的內(nèi)容有兩種：一種是以（）為對象的研究，一種是以（）為對象的研究。

簡述生產(chǎn)進度控制的主要任務(wù)和目標(biāo)

影響服裝企業(yè)生產(chǎn)能力的主要因素是什么？

5W1H是指

各種日報表對生產(chǎn)管理有什么作用？

實施現(xiàn)場管理可分為（）、（）、（）三個階段。

服裝生產(chǎn)流程由（）、（）、（）和停滯四類工序所構(gòu)成。