單項(xiàng)選擇題在管理會(huì)計(jì)中，用于概括與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)、具有實(shí)質(zhì)性的基本活動(dòng)的一系列預(yù)算的概念是（）。

A.專門決策預(yù)算
B.業(yè)務(wù)預(yù)算
C.財(cái)務(wù)預(yù)算
D.銷售預(yù)算


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1.單項(xiàng)選擇題在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，計(jì)算現(xiàn)金支出應(yīng)予剔除的項(xiàng)目是（）。

A、間接材料
B、間接人工
C、管理人員工資
D、折舊費(fèi)

3.單項(xiàng)選擇題預(yù)計(jì)生產(chǎn)量確定后，按照單位產(chǎn)品的直接材料消耗量，同時(shí)考慮預(yù)計(jì)期初、期末的材料庫(kù)存量，可以直接編制（）

A、直接材料預(yù)算
B、期末產(chǎn)產(chǎn)品存貨預(yù)算
C、直接人工預(yù)算
D、制造費(fèi)用預(yù)算

4.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容包括（）

A、制定戰(zhàn)略管理目標(biāo)
B、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
C、戰(zhàn)略成本管理
D、戰(zhàn)略投資決策
E、戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)價(jià)

5.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)具有（）特點(diǎn)。

A、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)具有明顯的外向型特征
B、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更注重企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和整體利益
C、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提供更為全方位、多元化的企業(yè)信息
D、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更注重動(dòng)因分析
E、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)更注重全面的、綜合性的管理

最新試題

根據(jù)上述資料確定：該零件全年需用量在何種情況下應(yīng)該外購(gòu)？在何種情況下應(yīng)該自制？

題型：?jiǎn)柎痤}

影響企業(yè)定價(jià)決策的因素有哪些？按照定價(jià)決策所考慮的主要因素，如何將定價(jià)決策方法分類？

題型：?jiǎn)柎痤}

深航全面預(yù)算管理的編制主體如何劃分？

題型：?jiǎn)柎痤}

若公司面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備降價(jià)10%，其他條件不變，則需銷售多少件產(chǎn)品才能保本？

題型：?jiǎn)柎痤}

根據(jù)案例，若下年度計(jì)劃銷售量比本年提高20%，則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是多少？

題型：?jiǎn)柎痤}

根據(jù)案例，預(yù)測(cè)下年度保本銷售量；

題型：?jiǎn)柎痤}

若該公司輪胎的年產(chǎn)量分別為120000個(gè)，140000個(gè)，160000個(gè)時(shí)，全年的總成本分別為多少？在上述三種產(chǎn)量下，輪胎的單位產(chǎn)品成本分別為多少？

題型：?jiǎn)柎痤}

若直接人工增加15%，要維持目前貢獻(xiàn)邊際率，則單位售價(jià)應(yīng)提高多少？

題型：?jiǎn)柎痤}

若目標(biāo)利潤(rùn)為25000元，則價(jià)格至少應(yīng)為多少？

題型：?jiǎn)柎痤}

黃河公司決定從本年度增長(zhǎng)利潤(rùn)中提取25000元進(jìn)行投資，希望今后10年內(nèi)每年末能得到相等金額的款項(xiàng)發(fā)放獎(jiǎng)金，若預(yù)期投資報(bào)酬率為8%，求每年末可得到多少金額的款項(xiàng)？

題型：?jiǎn)柎痤}