一元直線回歸法形象直觀，易于理解，較為科學(xué)。

成本管理的主要職能包括（）。

在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的費(fèi)用是（）。

以預(yù)測、決策為基本特征的管理會計(jì)階段的管理重點(diǎn)在于（）。

價(jià)值鏈分析將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關(guān)的價(jià)值活動。每一種價(jià)值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

在SWOT 分析法的四個(gè)區(qū)城中，區(qū)域（3）的企業(yè)應(yīng)（）。

從戰(zhàn)略層面來講，更能說明問題的指標(biāo)是（）

管理要求最終影響（）。

縱向價(jià)值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個(gè)或哪幾個(gè)價(jià)值鏈節(jié)中參與競爭，具體包括（）。

技術(shù)已成為當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要和關(guān)鍵因素，所以必須注重發(fā)揮（）。