在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的費(fèi)用是（）。

品種決策旨在解決生產(chǎn)什么產(chǎn)品的問題，例如（）。

目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。

從理論上講，成本是（）。

成本計(jì)算的一般程序也就是（）的成本計(jì)算程序。

管理要求最終影響（）。

縱向價(jià)值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個(gè)或哪幾個(gè)價(jià)值鏈節(jié)中參與競爭，具體包括（）。

盈虧臨界點(diǎn)分析就是根據(jù)（）等因素之間的函數(shù)關(guān)系，預(yù)測企業(yè)在何種情況下達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。

成本管理的主要職能包括（）。

價(jià)值鏈分析將一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關(guān)的價(jià)值活動。每一種價(jià)值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。