單項(xiàng)選擇題

根據(jù)上表，與2004年相比，2005年國(guó)有經(jīng)濟(jì)單位工資總額的變化是：（）

A.下降6.48億元
B.增加6.48億元
C.上升1.5個(gè)百分點(diǎn)
D.增加426.5億元

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單項(xiàng)選擇題

第五套人民幣2005年正面行名下無(wú)色熒光油墨印刷圖案。內(nèi)含（），可供機(jī)讀。

A.縮微文字
B.全息圖案
C.特種標(biāo)記

單項(xiàng)選擇題

激勵(lì)的目的是追求利潤(rùn)的最大化和建立一個(gè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)來(lái)吸引并留下優(yōu)秀的人才。但包容與信任作為一個(gè)并不深刻的激勵(lì)手段，為什么往往被人們所忽視呢？這種現(xiàn)象很大程度上是人們對(duì)人性的曲解．美其名日人是貪婪的、自私的。因此，更多的人往往不愿往更深處去開(kāi)采、去挖掘。只有靠物質(zhì)與利益的誘惑來(lái)獲取彼此利益的平衡與共享。其實(shí)，高工資、高獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)、優(yōu)厚的福利等手法只是滿足人性最初期、最原始的本性。能喚起人最光輝、最有價(jià)值、最寶貴的忠誠(chéng)與創(chuàng)新還是包容與信任，這是不能被冷落更不能放棄的最好的綠色激勵(lì)。本段文字主要是圍繞（）進(jìn)行論述的。

A.綠色激勵(lì)的作用
B.為何包容與信任作為并不深刻的激勵(lì)手段常被人忽視
C.不同的激勵(lì)手段適用于不同的管理階段
D.包容與信任是最好的激勵(lì)手段