A、價格決策權(quán)
B、投資決策權(quán)
C、生產(chǎn)決策權(quán)
D、銷售決策權(quán)
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A、對收入負責
B、對成本負責
C、對收入和成本負責
D、對收入、成本和資金負責
A、費用歸集的基礎不同
B、目的不同
C、核算原則不同
D、核算機構(gòu)不同
A、將企業(yè)內(nèi)部單位劃分為一定的責任中心
B、賦予責任中心一定的經(jīng)濟責任和權(quán)力
C、確定業(yè)績評價方法
D、根據(jù)經(jīng)濟責任完成情況制定相應的獎懲制度
A、責權(quán)利相結(jié)合
B、責任與權(quán)力都是可控的
C、具有承擔經(jīng)濟責任的條件
D、能進行責任核算、業(yè)績考核與評價
E、有相對獨立的經(jīng)營業(yè)務和財務收支活動
A、完全成本加成
B、固定成本加成
C、變動成本加成
D、標準成本加成
最新試題
銷售單價為多少時可保本?
銷售經(jīng)理所說的每臺洗衣機成本1850元與生產(chǎn)經(jīng)理所說的每臺洗衣機制造成本1650元是如何計算出來的?今年虧損250萬元又是如何計算出來的?
若該公司輪胎的年產(chǎn)量分別為120000個,140000個,160000個時,全年的總成本分別為多少?在上述三種產(chǎn)量下,輪胎的單位產(chǎn)品成本分別為多少?
若下年度計劃銷售量比本年提高20%,則營業(yè)利潤是多少?
你認為哪種方法能最好的反映該項目的實際成本?解釋原因。
如果采納財務經(jīng)理的意見,在不提價、不擴大銷售的情況下,明年能夠盈利多少?如果用變動成本法計算,利潤又是多少?
一般來說,變動制造費用耗費差異是哪個部門的責任?()
下列不屬于預算編制方法的是()
求安全邊際率。
若公司面對競爭準備降價10%,其他條件不變,則需銷售多少件產(chǎn)品才能保本?