A.先確定降低額
B.先確定降低率
C.以各項(xiàng)成本降低措施為依據(jù)測(cè)算
D.以主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)測(cè)算
E.發(fā)動(dòng)職工制定可行的節(jié)約措施
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A.先在企業(yè)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配
B.先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配
C.算出交互分配后的實(shí)際費(fèi)用
D.再向企業(yè)以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配
E.再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配
A.分清本期成本和下期成本的界線
B.分清各種產(chǎn)品成本的界線
C.分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線
D.分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本的界線
E.分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線
A.最佳質(zhì)量成本的決策
B.最佳生產(chǎn)批量的決策
C.最佳工藝方案的決策
D.最佳訂貨批量的決策
E.最佳生產(chǎn)組合的決策
A.直接法
B.概算法
C.比價(jià)法
D.指數(shù)平滑法
E.價(jià)值分析
A.產(chǎn)值質(zhì)量成本率
B.銷售收人質(zhì)量成本率
C.銷售利潤(rùn)質(zhì)量成本率
D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率
E.質(zhì)量成本利潤(rùn)率
最新試題
目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。
成本管理的主要職能包括（）。
不能保證正確劃分各會(huì)計(jì)期間的成本界限的錯(cuò)誤做法是（）。
在SWOT 分析法的四個(gè)區(qū)城中，區(qū)域（3）的企業(yè)應(yīng)（）。
會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為，成本是為達(dá)到一個(gè)特定目標(biāo)所失去或放棄的一切可以用貨命計(jì)量的耗費(fèi)，可以分為（）。
成本與管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展受到（）的影響。
縱向價(jià)值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個(gè)或哪幾個(gè)價(jià)值鏈節(jié)中參與競(jìng)爭(zhēng)，具體包括（）。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本信息表現(xiàn)出的重大缺陷有（）。
成本與管理會(huì)計(jì)是適應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)（）。
造成差異的原因中，應(yīng)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)的有（）。