標準成本管理是指通過（），據(jù)以加強成本控制的管理過程和活動。

各成本中心發(fā)生的可控成本包括（）。

縱向價值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個或哪幾個價值鏈節(jié)中參與競爭，具體包括（）。

主要體現(xiàn)滿足內(nèi)部管理要求的歸集方向是（）。

各種成本計算方法除了（）和計算方法有所不同，其他核算程序基本相同。

造成差異的原因中，應由采購部門負責的有（）。

成本概念發(fā)展過程中產(chǎn)生的交易費用（成本）、代理成本、信息成本等概念屬于（）的范疇。

下列方法中主要用于確定責任履行和對內(nèi)報告的方法是（）

一元直線回歸法形象直觀，易于理解，較為科學。

在SWOT 分析法的四個區(qū)城中，區(qū)域（3）的企業(yè)應（）。