成本與管理會計是適應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理、提高企業(yè)競爭力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，其目標(biāo)是實現(xiàn)（）。

在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的費用是（）。

按照管理的觀念，成本是企業(yè)為獲得未來經(jīng)濟(jì)利益所耗資源的貨幣表現(xiàn)，包括（）

從理論上講，成本是（）。

成本管理的主要職能包括（）。

價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關(guān)的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

對冶金企業(yè)而言，屬于基本生產(chǎn)的有（）。

從戰(zhàn)略層面來講，更能說明問題的指標(biāo)是（）

不能保證正確劃分各會計期間的成本界限的錯誤做法是（）。

主要體現(xiàn)滿足內(nèi)部管理要求的歸集方向是（）。