A.5Why分析是對(duì)一個(gè)問(wèn)題點(diǎn)連續(xù)以5個(gè)“為什么”來(lái)自問(wèn)，以追究其真正原因的方法
B.5Why分析必須找出真正的原因
C.5Why分析必須問(wèn)5個(gè)為什么
D.5Why分析需要最終確定臨時(shí)與永久措施來(lái)處理問(wèn)題，從而防止問(wèn)題再次發(fā)生
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A.柏拉圖分析
B.FMEA分析
C.魚(yú)骨圖分析
D.5Why分析
A.替代
B.消除
C.減少
D.檢測(cè)
A.取消
B.并行
C.重排
D.簡(jiǎn)化
A.價(jià)值流分析
B.程序分析
C.操作分析
D.動(dòng)作分析
A.程序分析需要明確流程中作業(yè)環(huán)節(jié)的基本狀態(tài)，因此程序分析的研究對(duì)象是作業(yè)環(huán)節(jié)
B.程序分析中劃分為“作業(yè)”的流程環(huán)節(jié)一定屬于“增值”環(huán)節(jié)
C.程序分析中劃分為“等待”的流程環(huán)節(jié)一定屬于“非增值”環(huán)節(jié)
D.流程法與程序分析主要的研究對(duì)象分別是人員業(yè)務(wù)處理與產(chǎn)品加工制造過(guò)程
最新試題
對(duì)員工提出的合理化建議不能：（）。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)該：（）。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-（停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間），下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間？（）
生產(chǎn)公告板應(yīng)（）填寫(xiě)。
下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用？（）
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高？（）
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性，其中一致性指（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系從（）大的方面構(gòu)建。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分（）個(gè)層級(jí)。