目標成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之前為產(chǎn)品或工程項目確定的預期成本，是根據(jù)（）確定的在一定時期內必須達到的成本水平。

縱向價值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個或哪幾個價值鏈節(jié)中參與競爭，具體包括（）。

各種成本計算方法除了（）和計算方法有所不同，其他核算程序基本相同。

管理要求最終影響（）。

下列項目中不屬于產(chǎn)品標準成本內容的是（）。

價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與（）相關的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。

對冶金企業(yè)而言，屬于基本生產(chǎn)的有（）。

各成本中心發(fā)生的可控成本包括（）。

基于財務報告目的進行的分類包括（）

不能保證正確劃分各會計期間的成本界限的錯誤做法是（）。