簡(jiǎn)述德國(guó)人的談判風(fēng)格？

“促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、利于開(kāi)展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、提高決策的科學(xué)性、利于加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系、利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、利于發(fā)展對(duì)外貿(mào)易”描述的是（）。

“言行穩(wěn)重，重視友誼；自信心強(qiáng)，靈活性差；崇尚守時(shí)，講究效率；忌談?wù)危苏勌鞖狻笔牵ǎ?/p>

春秋時(shí)期曾經(jīng)召開(kāi)過(guò)三次重大的“彌兵會(huì)議”，其中規(guī)模最大、影響深遠(yuǎn)的一次發(fā)生在（）。

試論文化習(xí)俗對(duì)談判的影響。

反證法

中國(guó)古代談判的主要形式有（）。

簡(jiǎn)述韓國(guó)人的談判風(fēng)格？

談判班子負(fù)責(zé)人的最佳管理幅度是（）。

“墻毀于其隙，木毀于其節(jié)”涉及到的是（）。