若公司面對競爭準(zhǔn)備降價10%，其他條件不變，則需銷售多少件產(chǎn)品才能保本？

下列不屬于預(yù)算編制方法的是（）

若直接人工增加15%，要維持目前貢獻(xiàn)邊際率，則單位售價應(yīng)提高多少？

若該公司輪胎的年產(chǎn)量分別為120000個，140000個，160000個時，全年的總成本分別為多少？在上述三種產(chǎn)量下，輪胎的單位產(chǎn)品成本分別為多少？

若降價10%后預(yù)計銷售量增長20%，則利潤比目前增加還是減少？增減金額是多少？

銷售單價為多少時可保本？

如果采納財務(wù)經(jīng)理的意見，在不提價、不擴大銷售的情況下，明年能夠盈利多少？如果用變動成本法計算，利潤又是多少？

根據(jù)上述資料確定：該零件全年需用量在何種情況下應(yīng)該外購？在何種情況下應(yīng)該自制？

一般來說，變動制造費用耗費差異是哪個部門的責(zé)任？（）

使用材料搬運次數(shù)分配材料處理成本，使用機器小時分配機器運轉(zhuǎn)成本，計算該項目的全部成本。假定報價是完全成本加25%，經(jīng)理的報價應(yīng)是多少？