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A.新員工在就職培訓結束后，讓他們在各個工作崗位上輪流工作一定時期，最后才確定他們的正式工作崗位
B.安排員工做不同的工作，開發(fā)其潛在能力，以取得多種技能，適應復雜多變的經營環(huán)境
C.為了培養(yǎng)經營管理骨干對企業(yè)業(yè)務工作的全面了解和對全局性問題的分析判斷能力，對各部門經理級干部實行輪換制
D.對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部和員工進行升職提拔，總公司的部門主管可以升到公司副總或者地方分公司總經理

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B.45
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