多項選擇題波士頓矩陣分析方法的特點是（）

A、關(guān)注將來的需要
B、易于知道如何應(yīng)對競爭對手的戰(zhàn)略選擇
C、可進行趨勢分析
D、不需要大量財務(wù)資源


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1.多項選擇題項目管理的三要素理論包括（）

A、成本
B、組織
C、質(zhì)量
D、進度

2.多項選擇題不正確的項目管理會導(dǎo)致（）

A、利潤下降
B、延遲新產(chǎn)品進入市場的時間
C、無法應(yīng)付新技術(shù)
D、增加勞動力需要

3.多項選擇題戰(zhàn)略管理的作用包括（）

A、以項目為對象的系統(tǒng)管理方法
B、通過一個臨時性的專門的柔性組織，對項目進行高效率的計劃、組織、指導(dǎo)和控制
C、動態(tài)的管理項目全過程
D、實現(xiàn)項目目標的綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化

4.多項選擇題項目利益攸關(guān)者可定義為（）

A、與項目直接有關(guān)的個人和組織
B、使用項目產(chǎn)品的個人和組織
C、利益受項目執(zhí)行過程或完成結(jié)果影響的個人和組織
D、任何項目可能涉及的個人和組織

5.多項選擇題戰(zhàn)略管理是（）的基礎(chǔ)。

A、項目風(fēng)險管理
B、企業(yè)項目選擇
C、衡量項目成功
D、作出項目決策