任何一個過程，無論其設(shè)備精度多么高，操作者的技術(shù)多么好，所加工出來的產(chǎn)品質(zhì)量特征值總是存在著差別。

6σ管理的魅力不但在于它強調(diào)用水平來定量的衡量過程的波動，并將水平與過程缺陷率對應起來。

基于以往成功的經(jīng)驗和失敗教訓，用智能方法進行設(shè)計的方法是（）。

正交表的水平級數(shù)應（）各因素的水平級數(shù)。

σ是表征工序能力的一個關(guān)鍵的參數(shù)。σ越大，工序能力越強。

對工序質(zhì)量起主要作用的因素不包括（）。

并行設(shè)計涉及管理、過程、產(chǎn)品和環(huán)境四個關(guān)鍵要素。

6σ管理的過程改進模式（DMAIC）包括幾個階段？（）

正交表的列數(shù)應（）因素數(shù)。

產(chǎn)品質(zhì)量起源于市場，源于顧客需求，由設(shè)計決定，通過制造實現(xiàn)，并在使用中體現(xiàn)出來。