自我盤點的主要內(nèi)容是（）

項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。

關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。

以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）

確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）

團隊進入風暴階段，團隊成員需要（）

如何讓高管對項目管理原則進行了解（）

商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）

以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導者的做法，正確的是（）