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單項(xiàng)選擇題

你在為你們公司執(zhí)行一種項(xiàng)目管理方法。這種方法需要公司建立一個(gè)變更控制委員會。以下說法的哪一條能最好地描述變更控制委員會（）？

A.建議在所有項(xiàng)目中（不管大?。┒加?
B.對于支持或拒絕變更申請是必須的
C.項(xiàng)目經(jīng)理既管理變更控制委員會，同時(shí)又是其秘書
D.是由項(xiàng)目關(guān)鍵隊(duì)員組成

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單項(xiàng)選擇題

你被你的機(jī)構(gòu)派去管理一個(gè)項(xiàng)目，即，去設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)施一個(gè)企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)。你將與外部的經(jīng)銷商簽訂提供ERP軟件的合同。你認(rèn)識到對于這類實(shí)時(shí)系統(tǒng)，仔細(xì)的計(jì)劃是成功的必要條件，并且組成了一個(gè)由項(xiàng)目干系人組成的團(tuán)隊(duì)來幫助準(zhǔn)備這個(gè)計(jì)劃。為幫助發(fā)展項(xiàng)目計(jì)劃，你應(yīng)該應(yīng)用（）。

A.自造/購買分析
B.得到的教訓(xùn)和以前項(xiàng)目的歷史信息
C.成本收益分析
D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

單項(xiàng)選擇題

你負(fù)責(zé)在懷俄明州的尹萬斯頓建造第一個(gè)旱冰廠。你們公司將雇用一個(gè)承包商來管理項(xiàng)目并且采用一次付款的方式。成本工程師從來沒有離開過印第安那州的可可模，但在決定合同金額的建議準(zhǔn)備階段做出了主要的貢獻(xiàn)。這一點(diǎn)對贏利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是有貢獻(xiàn)的。這種情況表明（）。

A.專業(yè)成本建議總是需要的
B.每一個(gè)項(xiàng)目干系人都有對制定項(xiàng)目計(jì)劃有用的技能和知識
C.一個(gè)參數(shù)模型應(yīng)該與專家的判斷一起用，作為一次性付款合同理想的成本估計(jì)方法。
D.一個(gè)人要提供精確的信息，并不一定要知道當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境等情況

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