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單項選擇題

你的項目發(fā)起人希望你為項目的進(jìn)度風(fēng)險準(zhǔn)備一個蒙特·卡羅分析。這個要求是你們機(jī)構(gòu)的一部分（）？

A.項目計劃方法
B.項目執(zhí)行方法
C.項目管理信息系統(tǒng)
D.項目經(jīng)驗教訓(xùn)庫

你可能感興趣的試題

單項選擇題

你是一個大型項目的經(jīng)理，團(tuán)隊有8位核心成員，每位都是其相應(yīng)領(lǐng)域的技術(shù)專家。隊員們都是富于創(chuàng)造性的人們，喜歡按照其好惡來工作，而不管這些工作在項目計劃中的次序。你擔(dān)心這種不正規(guī)的完成任務(wù)的方法是有害的，特別是對項目的時間約束、各種接口以及對外界的依賴等方面不利。因此你召集一個團(tuán)隊會議來討論應(yīng)該遵循的程序，以保證工作在正確的時候按正確的順序完成。在這個會議上，你推行了一個（）？

A.進(jìn)度管理計劃
B.工作授權(quán)系統(tǒng)
C.變更控制系統(tǒng)
D.項目管理信息系統(tǒng)

單項選擇題

項目經(jīng)理的一個重要任務(wù)是確定每個項目相關(guān)的目標(biāo)。能幫助經(jīng)理們建立和實現(xiàn)這些目標(biāo)的一種工具是目標(biāo)管理（MBO）。目標(biāo)管理特別強(qiáng)調(diào)以下各點，但不包括（）？

A.建立明確且符合實際的目標(biāo)
B.定期評價項目目標(biāo)是否已實現(xiàn)
C.強(qiáng)調(diào)參與意識、團(tuán)隊建設(shè)和對項目的義務(wù)
D.分析和減少風(fēng)險，并決定當(dāng)風(fēng)險出現(xiàn)時怎樣處理

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