單項選擇題

項目失敗主要的原因是（）。

A.缺少一個項目化的強大的矩陣結構，范圍不明確
B.缺少最高領導層的許諾和支持，項目團隊不和諧，項目經理缺乏領導才能
C.客戶的需要不明確，項目團隊分散在不同的地方，在項目被交付以前與客戶的溝通太少
D.機構因素的問題，對客戶的要求不明確，對項目的需求定義不當，計劃和控制不得力

你可能感興趣的試題

單項選擇題

你所在的會議管理公司正在向新的領域發(fā)展。因此，它呼應某個政府代理機構的要求，對一個歷史研究項目的招標。你們公司投票成功，你是第一個歷史研究項目的經理。不幸的是，你工作的結果不滿足政府對歷史研究標準的要求。公司總經理剛收到政府代理機構合同辦公室發(fā)來的正式文件，文件說他們將終止這一項目。現(xiàn)在，你必須（）。

A.將你最新的工作結果送到你的合同辦公室的技術代表處
B.將這一教訓歸案并建立記錄索引
C.確立并歸檔現(xiàn)已完成的水平
D.關閉項目辦公室并解散所有人員

單項選擇題

書面變更命令在以下哪種情況下是需要的（）？

A.所有項目，不管其大與小
B.只有大項目
C.有正規(guī)的結構管理系統(tǒng)的項目
D.變更控制系統(tǒng)的成本能夠認可的項目