領(lǐng)導(dǎo)方式應(yīng)當(dāng)根據(jù)以下三個(gè)因素確定：領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、（）。

關(guān)于權(quán)變管理，（）提出一個(gè)觀念性結(jié)構(gòu)，其結(jié)構(gòu)主要由環(huán)境、管理觀念和技術(shù)組成。

西方管理思想以契約化和（）的經(jīng)營管理為人類的正確行為找到了一種剛性的尺度。

《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》是（）的著作。

簡述王安石經(jīng)濟(jì)管理體制的改革經(jīng)驗(yàn)。

知識(shí)型企業(yè)管理理論產(chǎn)生的條件是（）。

系統(tǒng)管理的階段不包括（）。

第一次明確劃分了工場手工業(yè)和機(jī)器大工業(yè)兩種不同的分工的是（）。

關(guān)于人性的積極的理論是（）。

組織機(jī)構(gòu)中，一些因素對(duì)組織效率的提高既可起到促進(jìn)作用，也可起到阻礙作用。韋伯認(rèn)為，要提高組織效率，就要使用（）的理性原則和團(tuán)結(jié)原則。