單項(xiàng)選擇題

因?yàn)槟阏J(rèn)識(shí)到成本控制的重要性，你在掙值管理系統(tǒng)中加入了一些可以接受的偏差。當(dāng)某些“不可接受的”差異出現(xiàn)的時(shí)候，項(xiàng)目變更是不可避免。在每個(gè)“不可接受”的變更出現(xiàn)的時(shí)候，你首先（）。

A.更新預(yù)算
B.對(duì)成本預(yù)測(cè)進(jìn)行修改
C.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃
D.記錄經(jīng)驗(yàn)

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在下列哪種情況中，成本變更可能需要重訂基準(zhǔn)線（）。

A、CV都很糟糕，需要一個(gè)實(shí)際的業(yè)績(jī)衡量方法
B、修正成本估計(jì)已經(jīng)準(zhǔn)備好并發(fā)送給干系人
C、必須采取矯正行為以使預(yù)期的未來(lái)業(yè)績(jī)表現(xiàn)與項(xiàng)目計(jì)劃相統(tǒng)一
D、EAC顯示了即使不需要范圍變更完成項(xiàng)目所需要的額外的資金

單項(xiàng)選擇題

一個(gè)汽車設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該熟悉最新的自動(dòng)化裝配技術(shù)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以從多種途徑獲得這些技術(shù)；它可以雇傭一個(gè)這方面的全職專家，也可以聘請(qǐng)一個(gè)顧問(wèn)，還可以派一個(gè)設(shè)計(jì)工程師去參加機(jī)器人技術(shù)的高級(jí)研討會(huì)，甚至可以請(qǐng)一些制造部門(mén)的職員加入到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中來(lái)。每個(gè)方法的相關(guān)成本都必須作為項(xiàng)目計(jì)劃的一個(gè)因素被考慮到。這說(shuō)明了下列哪項(xiàng)的重要性（）。

A、在行為定義前完成資源計(jì)劃的編制工作
B、準(zhǔn)備一個(gè)資源分配矩陣，并將其作為一個(gè)控制工具使用
C、將資源計(jì)劃與成本估算緊密結(jié)合在一起
D、把資源計(jì)劃作為掙值管理的一個(gè)輸入項(xiàng)

你可能感興趣的試題

在下列哪種情況中，成本變更可能需要重訂基準(zhǔn)線（）。

在下列哪種情況中，成本變更可能需要重訂基準(zhǔn)線（）。