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單項選擇題
在項目的收尾階段,一系列的行政事務必須得到實施和了結。一個基本的關注點就是評估項目的有效程度,成功完成這一任務的一個方法就是()。
A、準備一個業(yè)績報告
B、實施審查
C、進行業(yè)績評價
D、進行采購審核
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單項選擇題
有效的溝通對于項目的成功至關重要。范圍變更、限制條件、假設、整合與界面要求,重疊的職能和職責以及其它許多因素都對溝通提出了挑戰(zhàn)。溝通上的障礙很可能導致()。
A、生產力下降
B、敵意增強
C、士氣低落
D、沖突增加
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單項選擇題
你負責的項目已經進行了18個月了。某天,公司的CEO給你發(fā)了一封電子郵件,要你向所有的、確定的內部和外部的干系人報告項目當前的情況。報告的時間定在了下周一。你預計可能會有50多有出席。報告準備工作的第一步應該是()。
A、明確報告的聽眾
B、確定目標
C、確定報告的總體形式
D、設計一個報告戰(zhàn)略
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