A、訂貨生產(chǎn)型、補(bǔ)充存貨生產(chǎn)類及混合型
B、加工裝配式生產(chǎn)和流程式生產(chǎn)
C、大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)
D、對象專業(yè)化生產(chǎn)和工藝專業(yè)化生產(chǎn)
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你可能感興趣的試題
A、加工工藝過程
B、組織生產(chǎn)供應(yīng)
C、生產(chǎn)工藝特征
D、產(chǎn)品生產(chǎn)的重要性、穩(wěn)定性
A、加工工藝過程
B、組織生產(chǎn)供應(yīng)
C、生產(chǎn)工藝特征
C、產(chǎn)品生產(chǎn)的重要性、穩(wěn)定性
A、價(jià)格
B、產(chǎn)品多樣化
C、產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性
D、交貨可靠性
最新試題
生產(chǎn)計(jì)劃制訂過程中,預(yù)計(jì)可用庫存量允許小于安全庫存。
應(yīng)用保守型策略進(jìn)行生產(chǎn)能力的擴(kuò)充,就是要在需求增長的同時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)能力,每次擴(kuò)大的幅度不大。
企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品,實(shí)行雙班倒,每班8小時(shí),生產(chǎn)每個(gè)產(chǎn)品需要20分鐘,該企業(yè)的生產(chǎn)能力是()。
在()之前,需求量等于訂單的數(shù)量。
以下()可以應(yīng)用ECRS中的“取消”。
精益生產(chǎn)方式與大批量生產(chǎn)方式的不同在于優(yōu)化范圍不同和()。
以下描述屬于跟蹤策略的是()。
對于基本的產(chǎn)能擴(kuò)張問題,外購的單位成本為a,自制成本為b,但需要固定成本K,則盈虧平衡點(diǎn)為()。
平衡線法是一種運(yùn)用平衡線形式來對產(chǎn)品生產(chǎn)()的方法。
哪種類型的時(shí)區(qū)修改變更計(jì)劃更容易?()