A.加強監(jiān)督提高質(zhì)量
B.減少缺陷降低成本
C.關(guān)注顧客增加收入
D.實施標準獲得認證
E.廣泛參與質(zhì)量改進
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A.負責六西格瑪管理在組織中的部署
B.構(gòu)建六西格瑪管理基礎(chǔ)
C.向執(zhí)行領(lǐng)導報告六西格瑪管理的進展
D.組織確定六西格瑪項目的重點
E.負責六西格瑪管理實施中的溝通與協(xié)調(diào)
A、在成本節(jié)省方面具有很大的潛力
B、涉及關(guān)鍵過程輸出變量的有關(guān)問題
C、顧客和經(jīng)營者都比較關(guān)心的問題
D、產(chǎn)品供應(yīng)量的相關(guān)問題
E、企業(yè)內(nèi)部過程優(yōu)化的問題
A、項目識別及選擇
B、形成團隊
C、團隊考核
D、確定特許任務(wù)書
E、培訓團隊
A、界定階段D,確定顧客的關(guān)鍵需求并識別需要改進的產(chǎn)品或過程,將改進項目界定在合理的范圍內(nèi)
B、測量階段M,通過對現(xiàn)有過程的測量,確定過程的基線以及期望達到的目標,識別影響過程輸出Y的輸入Xs,并對測量系統(tǒng)的有效性做出評價
C、改進階段I,通過數(shù)據(jù)分析確定影響輸出Y的關(guān)鍵Xs即確定過程的關(guān)鍵影響因素
D、分析階段A,尋找優(yōu)化過程輸出Y并且消除或減小關(guān)鍵Xs影響的方案,使過程的缺陷或變異降低
E、控制階段C,使改進后的過程程序化并通過有效的監(jiān)測方法保持過程改進的成果
A、流通合格率旨在反映企業(yè)的“過程質(zhì)量”能力
B、過程最終合格率充分考慮了過程中子過程的存在
C、在一個多工序的過程中,每個工序經(jīng)過返工后的合格率可能都很高,但流通合格率可能卻很低
D、過程最終合格率主要考慮全過程的進展情況
E、流通合格率能發(fā)現(xiàn)和揭示制造過程中的“隱蔽工廠”
最新試題
在抽樣之前先將總體劃分若干層次,然后在每個層中簡單隨機抽樣,這種抽樣方法屬于()
實施頭腦風暴討論會時,首先應(yīng)進行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應(yīng)當注重()
以下哪項用于RPN(風險優(yōu)先數(shù))計算()
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時間,可以采用的主要方法是()
以下哪一項是對標時要注意的()
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù),對/錯,通過/未通過之類的信息屬于()數(shù)據(jù)。
防錯對工廠最重要的好處是()
下列激發(fā)創(chuàng)意的方法需要研究競爭對手才能找到證明有效的解決方案是()
過程的波動分為隨機波動和異常波動,以下是隨機波動的有()
表示一組數(shù)據(jù)大小的指標有()