A.構(gòu)建施工監(jiān)督控制的組織體系
B.用工程網(wǎng)絡計劃技術進行進度管理
C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
D.采取進度風險的管理措施
E.編制與施工進度相適應的資源需求計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工程項目原材料檢驗報告
B.施工試驗記錄
C.工程質(zhì)量事故記錄文件
D.隱蔽工程驗收記錄文件
E.交接檢查記錄
A.投標報價中出現(xiàn)單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時,將作無效標處理
B.投標書中投標報價正本、副本不一致時,將作無效標處理
C.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1~3人,并標明排列順序
D.初步評審是對標書進行實質(zhì)性審查,包括技術評審和商務評審
A.企業(yè)質(zhì)量管理體系由國家認證認可監(jiān)督委員會認證
B.企業(yè)獲準認證的有效期為六年
C.企業(yè)獲準認證后第三年接受認證機構(gòu)的監(jiān)督管理
D.企業(yè)獲準認證后應經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核
A.由承包人和發(fā)包人共同承擔,理由是國家政策變化,非承包人的責任
B.由發(fā)包人承擔,理由是國家政策變化,承包人沒有義務承擔
C.由承包人承擔,理由是承包人責任導致延期、進而導致稅金增加
D.有發(fā)包人承擔,理由是承包人承擔質(zhì)量問題責任,發(fā)包人承擔政策變化責任
A.1
B.3
C.4
D.2
最新試題
工程項目的施工總進度計劃屬于()。
關于贏得值及其曲線的說法,正確的是()
根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),某工程簽訂了單價合同,在執(zhí)行過程中,某分項工程原清單工程量為1000m³,綜合單價為25元/m³,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³,合同中約定:若實際工程量超過計劃工程量15%以上,超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素,則該分項工程的結(jié)算款應為()元。
下列建設工程施工資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有()。
根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),關于項目經(jīng)理權限的說法,正確的有()。
建設工程項目實施性施工計劃的主要作用有()。
根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),專業(yè)工程分包人應承擔的情形有()。
建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有()。
施工方進度計劃的調(diào)整內(nèi)容有()。
某工程按月編制成本計劃如下圖所示,若6月、7月實際完成的成本為700萬元和1000萬元其余月份的實際成本與計劃相同,則關于成本偏差的說法正確的是()