在各企業(yè)中，申請表的設計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標準生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

工資管理體系的構成包括（）。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎，又能反映企業(yè)工資的性質和特征。

人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。

工作能力考核表分為五個部分，即（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。