關心人與關心工作的領導行為決定了領導者的領導風格。

弗倫奇和雷根據(jù)職位和個人權(quán)力的綜合特點提出了權(quán)力類型，分別為（）。

人事部門在選拔新人時也要注意性格適應的合理性，盡量提拔認真細心的人做財務工作；選派活潑樂觀的人做組織溝通工作。（）

個體能力的差異，除了體現(xiàn)為認知能力的差異，還體現(xiàn)在（）。

團隊按照時間可分為（）。

下列選項對管理心理學描述，正確的是（）。

組織承諾是人們對組織的卷入度以及對于留在組織內(nèi)的興趣的高低。

形象地說，“解剖麻雀”的方法，在管理心理學的研究方法中，屬于（）。

組織變革應盡可能向?qū)蛹壔较蜻~進。

管理者不是把注意力局限在完成任務上，而是更多注意為完成任務而工作的那些人的需要，這是根據(jù)（）制定的管理策略。