多項(xiàng)選擇題某精益六西格瑪團(tuán)隊(duì)決定要減少某企業(yè)吸塑工序的吸塑模換模時(shí)間，你認(rèn)為可能采用以下哪些方法進(jìn)行原因分析和減少換模時(shí)間（）

A.內(nèi)換模和外換模作業(yè)分析
B.動(dòng)作時(shí)間研究，并盡量將內(nèi)換模作業(yè)轉(zhuǎn)換為外換模作業(yè)
C.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，減少時(shí)間波動(dòng)
D.將外換模作業(yè)轉(zhuǎn)換為內(nèi)換模作業(yè)


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1.多項(xiàng)選擇題繪制價(jià)值流圖的作用包括（）

A.分析流程中的非增值過(guò)程，使過(guò)程精益化
B.顯示物流和信息流的聯(lián)系
C.了解整體過(guò)程流
D.為精益概念提供藍(lán)圖

3.單項(xiàng)選擇題―平衡記分卡‖是由（）個(gè)維度構(gòu)成的。

A.財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
B.評(píng)價(jià)系統(tǒng)、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)、內(nèi)部溝通系統(tǒng)
C.業(yè)績(jī)考評(píng)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、內(nèi)部流程
D.財(cái)務(wù)系統(tǒng)、績(jī)效考核系統(tǒng)、顧客關(guān)系管理系統(tǒng)

4.單項(xiàng)選擇題下列各階段說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）

A.界定階段包括界定項(xiàng)目范圍、組成團(tuán)隊(duì)。
B.測(cè)量階段主要是測(cè)量過(guò)程的績(jī)效，即Y，在測(cè)量前要驗(yàn)證測(cè)量系統(tǒng)的有效性，找到并確認(rèn)影響Y的關(guān)鍵原因。
C.分析階段主要是針對(duì)Y進(jìn)行原因分析，找到并驗(yàn)證關(guān)鍵原因。
D.改進(jìn)階段主要是針對(duì)關(guān)鍵原因X尋找改進(jìn)措施，并驗(yàn)證改進(jìn)措施。

5.單項(xiàng)選擇題在下列關(guān)于六西格瑪管理說(shuō)法，不正確的是（）

A.六西格瑪管理僅是適合于制造過(guò)程質(zhì)量改進(jìn)的工具
B.六西格瑪管理是保持企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)改善的系統(tǒng)方法
C.六西格瑪管理是增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和綜合素質(zhì)的管理模式
D.六西格瑪管理是不斷提高顧客滿意程度的科學(xué)方法

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