機械制造時代（工業(yè)1.0）企業(yè)管理更關注的是（）。

所有給員工安排班次的企業(yè)、班組、單位，統(tǒng)稱為（）。

不同項目都有自己的特性，但是從本質(zhì)上說，項目是具有共同特性的，以下（）屬于項目的共同特性。

在項目管理過程組中，“收尾過程”的主要工作除了管理的結(jié)束工作，還包括（）。

在項目管理過程組中，（）既包括前面“起始過程”輸出的文件或信息，也包括有關項目的目標、要求、技術規(guī)范、項目實施和管理的條件和環(huán)境、項目成本、費用、資源等方面的信息。

價值分析或價值工程是對研發(fā)與設計的新產(chǎn)品與新服務的創(chuàng)新性和技術先進性進行評價的有效工具。

流園區(qū)的（）開發(fā)模式，其劣勢是物流企業(yè)團隊存在利益沖突、各企業(yè)開發(fā)團體難以處理好利益關系、開發(fā)結(jié)果可能與規(guī)劃目標背道而馳。

產(chǎn)品和服務進行開發(fā)設計時需要考慮哪些策略？（）

（）的特點是擁有較大的土地規(guī)模，配置完善的物流設施，包含基本的物流活動，提供成熟的增值活動。

服務能力規(guī)劃的三個主要因素包括（）。