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A.建設(shè)性沖突
B.破壞性沖突
C.非現(xiàn)實性沖突
D.現(xiàn)實性沖突

A、專制作風(fēng)
B、民主作風(fēng)
C、放任自流作風(fēng)
D、仁慈作風(fēng)

A、反饋
B、譯碼
C、媒介
D、編碼

A、1.9型
B、9.1型
C、5.5型
D、9.9型

A.民主參與型
B.專職獨裁型
C.仁慈專制型
D.民主協(xié)商型

A.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
B.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
D.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)理論

A、過多的管理層次，需要配備較多管理人員，導(dǎo)致了管理費用過高
B、增加了各層次及部門間協(xié)調(diào)工作
C、整個組織的信息傳遞速度遲緩而且易于失真
D、高層主管不易了解基層現(xiàn)狀，容易滋生官僚主義
E、加大了計劃工作的控制難度，組織整體缺乏彈性，應(yīng)變能力較差

A、各地區(qū)分管部門可以及時針對區(qū)域的實際情況迅速作出反應(yīng)，調(diào)整政策和策略
B、有利于培養(yǎng)具有通盤領(lǐng)導(dǎo)能力的綜合管理人員
C、難以物色在地區(qū)擔(dān)負“首腦”職責(zé)的人才
D、可能增加管理成本，造成地區(qū)管理和總部管理之間某些管理職能的重復(fù)
E、在地區(qū)和總部之間兩級管理的集權(quán)與分權(quán)關(guān)系不易處理

A、弱化了專業(yè)權(quán)力的集中，不有利于組織上層加強對組織整體活動的控制
B、部門可能出現(xiàn)本位主義
C、部門間橫向溝通協(xié)調(diào)產(chǎn)出一定困難
D、可能使決策及執(zhí)行變得更為緩慢，并且容易產(chǎn)生官僚主義
E、不利于對組織整體通盤負責(zé)的首腦人才訓(xùn)練、培養(yǎng)

A、集權(quán)
B、分權(quán)
C、授權(quán)
D、放權(quán)