A、某分公司年銷售卷煙15000箱,占所在市公司銷售量的16%,完成任務(wù)目標(biāo)的103% B、A類型的客戶主要分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,年銷售卷煙12000箱,占總銷售量的10% C、某分公司的市場(chǎng)指數(shù)是0.15,市公司年銷售目標(biāo)90000箱,該分公司實(shí)際完成14000箱,銷售偏差為103.7% D、某市煙草公司××卷煙產(chǎn)品銷售3500箱,占總銷量的8%
A、按區(qū)域分類的銷售分析與評(píng)估是在銷售總量分析與評(píng)估基礎(chǔ)上的深化 B、確定各區(qū)域的市場(chǎng)指數(shù)是按區(qū)域分類的銷售分析的首要步驟 C、各區(qū)域的銷售目標(biāo)等于企業(yè)的銷售目標(biāo)除以市場(chǎng)指數(shù) D、各銷售區(qū)域的偏差程度等于實(shí)際銷售量(或額)除以銷售目標(biāo)
A、確定各區(qū)域的市場(chǎng)指數(shù) B、計(jì)算各區(qū)域的銷售目標(biāo) C、明確各區(qū)域的實(shí)際銷售量(或額) D、計(jì)算各區(qū)域的銷售偏差程度