A、社會(huì)分工
B、系統(tǒng)觀念
C、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)權(quán)變式
D、動(dòng)態(tài)觀念
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A、“天”
B、“地”
C、“彼”
D、“己”
A、一般環(huán)境
B、行業(yè)環(huán)境
C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D、自然環(huán)境
A、總體環(huán)境
B、行業(yè)環(huán)境
C、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D、自然環(huán)境
A、程序性計(jì)劃
B、非程序性計(jì)劃
C、戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
D、戰(zhàn)略性計(jì)劃
A.秩序性
B.普遍性
C.特殊性
D.深刻性
A、名詞
B、決策
C、組織
D、動(dòng)詞
A.西蒙
B.泰羅
C.韋伯
D.巴納德
A.計(jì)劃
B.控制
C.協(xié)調(diào)
D.指揮
A、企業(yè)
B、控制
C、組織
D、決策
A、決策
B、活動(dòng)
C、組織
D、企業(yè)
最新試題
管理者首先要聚焦于解決問(wèn)題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)。
不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是()
工作改善的基本原則有()
管理者為了能夠提前覺(jué)察問(wèn)題的發(fā)生,需要()
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
績(jī)效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
通常一線員工離職的主要原因是()