問答題

【案例分析題】有這么一個老板，他把權力看做是自己身份、面子的象征，每天在下屬或客戶面前拿足面子，擺足架子，動不動就罵人，譏諷他人，用頭銜壓人，常常以其頭銜自豪，妄發(fā)言論或任意否決他人，不可一世。那種權威根深蒂固地刻在他的身上，自命不凡的氣息包圍著他，結果造成公司效益急速下滑，人才流失的嚴重后果。望著松散的公司，該老板不住地問：“我究竟做錯了什么？”在使用權力的時候應注意哪些方面？

答案：應注意的問題有三：
（1）慎重用權。作為企業(yè)領導既不能患得患失，謹小慎徽，也不能濫用權力；
（2）公...

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【【案例分析題】】有這么一個老板，他把權力看做是自己身份、面子的象征，每天在下屬或客戶面前拿足面子，擺足架子，動不動就罵人，譏諷他人，用頭銜壓人，常常以其頭銜自豪，妄發(fā)言論或任意否決他人，不可一世。那種權威根深蒂固地刻在他的身上，自命不凡的氣息包圍著他，結果造成公司效益急速下滑，人才流失的嚴重后果。望著松散的公司，該老板不住地問：“我究竟做錯了什么？”在使用權力的時候應注意哪些方面？

答案：應注意的問題有三：
（1）慎重用權。作為企業(yè)領導既不能患得患失，謹小慎徽，也不能濫用權力；
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