新時期家庭分散經(jīng)營面臨的局限性

新中國成立以來農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的演變

以設(shè)施農(nóng)業(yè)為代表的蔬菜花卉等農(nóng)作物對土地和機械的要求相對較低，對資金、技術(shù)和勞動力的投入要求較高。

（）、（）、服務內(nèi)容系統(tǒng)化、服務內(nèi)容多樣化和服務模式新型化是我國社會化服務體系從形成到發(fā)展至今，形成的五個明顯特征。

（）形式利益聯(lián)結(jié)機制是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)方式中比較穩(wěn)固和有效的方式。

美國的農(nóng)業(yè)經(jīng)營學起源于19世紀末，最初主要集中于農(nóng)場管理性質(zhì)的生產(chǎn)費用研究。

家庭農(nóng)場的生產(chǎn)管理不包括（）。

在美國農(nóng)業(yè)經(jīng)營性發(fā)展歷史中出現(xiàn)了一種農(nóng)場管理學研究方法：（）是根據(jù)近期資料來計劃未來土地、勞動、設(shè)備以及其他農(nóng)民所有資料的有效利用，并估計未來農(nóng)場的作物、牲畜以及其他生產(chǎn)費用與收入，以計劃最有利的生產(chǎn)。

農(nóng)業(yè)企業(yè)管理的任務之一就是合理地組織（）。

農(nóng)業(yè)社會化服務體系具有統(tǒng)一的模式。