A.環(huán)境管理
B.節(jié)約資源能源
C.降污減排
D.安全生產(chǎn)
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A.環(huán)境友好
B.低碳環(huán)保
C.節(jié)能高效
D.可循環(huán)利用
A.綠色績效引領(lǐng)
B.企業(yè)社會匹配
C.共贏規(guī)則創(chuàng)新
D.邊緣資源整合
A.自主報銷
B.匠士學(xué)位
C.盛大年會
D.物品拍賣會
A.企業(yè)社會責(zé)任的含義十分豐富
B.無論是處在哪個階段的企業(yè)，都需要履行企業(yè)社會責(zé)任
C.履行社會責(zé)任是大企業(yè)的職責(zé)，與小企業(yè)無關(guān)
D.完成企業(yè)社會責(zé)任報告就等于履行了企業(yè)社會責(zé)任
A.員工流失率
B.環(huán)?？偼顿Y
C.納稅額
D.公益捐贈
最新試題
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長空間大。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
企業(yè)財務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟：識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。（）