單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目部不再簽訂物資采購合同,項(xiàng)目部上傳()作為控制依據(jù)。
A.物資設(shè)備需用總計(jì)劃
B.物資用量確認(rèn)單
C.物資需用計(jì)劃表
D.物資招標(biāo)計(jì)劃表
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1.單項(xiàng)選擇題物資總計(jì)劃(大型機(jī)械除外)由項(xiàng)目()提供。
A.項(xiàng)目專業(yè)工程師
B.專業(yè)主管
C.項(xiàng)目總工
D.項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理
2.單項(xiàng)選擇題招標(biāo)文件(戰(zhàn)略采購、業(yè)主指定類、壟斷類)審批至()。
A.分公司總經(jīng)濟(jì)師
B.公司采購管理部經(jīng)理
C.公司總經(jīng)濟(jì)師
D.公司總經(jīng)理
3.單項(xiàng)選擇題每月()日,項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門進(jìn)行盤點(diǎn)。
A.15
B.20
C.22
D.25
4.單項(xiàng)選擇題2020版商務(wù)管理手冊(cè)物資篇中規(guī)定實(shí)際供貨金額超過合同價(jià)款()的,應(yīng)簽訂補(bǔ)充合同。補(bǔ)充合同累計(jì)金額不得超過原合同金額的()。
A.8%、30%
B.10%、40%
C.10%、30%
D.8%、40%
5.單項(xiàng)選擇題《物資招標(biāo)評(píng)審會(huì)簽表》()月起,正式取消線下簽字流程。
A.3
B.4
C.5
D.公司采購管理部驗(yàn)收后次月
最新試題
費(fèi)用預(yù)算編制的主要步驟為()
題型:單項(xiàng)選擇題
以下哪一項(xiàng)不屬于全面預(yù)算編制的程序()
題型:單項(xiàng)選擇題
在編制項(xiàng)目全周期現(xiàn)金流策劃,需要通過哪個(gè)功能申請(qǐng)編制權(quán)限()
題型:單項(xiàng)選擇題
以下費(fèi)用預(yù)算填報(bào)方式互斥的是()
題型:多項(xiàng)選擇題
全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)體系最高層是()
題型:單項(xiàng)選擇題
系統(tǒng)管理-組織機(jī)構(gòu)-職員檔案的功能,不能實(shí)現(xiàn)以下哪種配置()
題型:單項(xiàng)選擇題
推行全面預(yù)算管理的意義包括()
題型:多項(xiàng)選擇題
預(yù)算系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),需滿足以下哪些條件才能實(shí)現(xiàn)同步中臺(tái)()
題型:多項(xiàng)選擇題
安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提時(shí)間為()
題型:單項(xiàng)選擇題
職工福利費(fèi)實(shí)際開支上限為()
題型:單項(xiàng)選擇題