A.承包商
B.業(yè)主
C.監(jiān)理工程師
D.政府主管部門
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A.承包人的總?cè)蝿?wù)
B.工作范圍
C.關(guān)于工程變更的規(guī)定
D.及時提供設(shè)計資料、圖紙
A.工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容
B.質(zhì)量保修金的支付方法
C.質(zhì)量保修期
D.質(zhì)量保修金額
A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令
B.未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系
C.未經(jīng)承包人允許,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師
D.分包人可以不經(jīng)承包人允許直接接受發(fā)包人或工程師的指令
A.負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修
B.提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和施工用地
C.安全施工,保證施工人員的安全和健康
D.負(fù)責(zé)工地安全,看管進(jìn)場材料.設(shè)備和未交工工程
A.48h內(nèi)提出書面
B.3d內(nèi)提出書面
C.48h內(nèi)提出口頭
D.3d內(nèi)提出口頭
最新試題
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是()
項目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()